Optimaal slaapcomfort met milieubewuste bedrijfsvoering

Beddenfabrikant houdt kosten in hand voor internationale hotelbranche

Als het gaat om kwaliteit en service, verwachten hotelgasten een steeds hogere standaard. Slaapcomfort speelt daarin een cruciale rol. De kern van elke hotelervaring is immers een goede nachtrust. Hoogwaardige bedden, boxsprings en slaapbanken – geproduceerd door Dominari en geleverd door hun partner Pollux BV – zijn daarbij een must. “Bij ons gaan optimaal slaapcomfort en milieubewustzijn hand in hand”, zegt Rolf Das, directeur van Pollux BV.

Een algemene trend is dat steeds meer consumenten bij al hun aankoopbeslissingen – en daar hoort bijvoorbeeld ook het boeken van een hotelovernachting bij – de factor duurzaamheid zwaar laten wegen. Daardoor vinden hotelbedrijven het steeds belangrijker om in te kopen bij leveranciers die milieubewustzijn hoog in het vaandel hebben staan. Dominari, met productiefaciliteiten in Litouwen, vervult hierin een internationale voorbeeldfunctie. Rolf Das legt uit: “Dominari beheert vijf productielocaties in Litouwen met een totale oppervlakte van 200.000 m². Het productieproces is volledig verticaal geïntegreerd; dat wil zeggen dat alle grondstoffen die nodig zijn voor de productie van bedden, boxsprings en slaapbanken in eigen huis worden vervaardigd. Van de pocketveren tot het schuim en de houten frames: alles wordt lokaal geproduceerd. Dit minimaliseert transportbewegingen en reduceert de ecologische voetafdruk aanzienlijk. Bovendien wordt uitsluitend gebruik gemaakt van gecertificeerd hout en gerecycled verpakkingsmateriaal.”  

Kwaliteitsschuim  

De verticale integratie van Dominari biedt volgens Das nog extra voordelen, zoals het garanderen van kwaliteit en comfort. “Zo zie je vaak dat aan het schuim van een matras goedkoop calciumcarbonaat wordt toegevoegd. Dat verhoogt wel het gewicht, maar niet de kwaliteit. Dominari daarentegen werkt uitsluitend met schuim uit eigen productie, zonder calciumcarbonaat, wat resulteert in een veel langere levensduur van de matrassen. Daarnaast worden de frames gemaakt van massief hout en zijn de lattenbodems uitvoerig getest op stevigheid. Hun slaapbanken zijn voorzien van pocketveren in plaats van schuim, zodat ze aanvoelen als een echt bed. Kortom, alles is gericht op optimaal slaapcomfort voor de hotelgast.”

Logistieke operatie  

Sinds 2017 werkt Pollux BV als partner van Dominari aan het bedienen van de Europese bedden- en meubelbranche. Binnen de hotelbranche richt het bedrijf zich vooral op grootschalige projecten. “Zo hebben wij onlangs aan meerdere hotels in Spanje meer dan tweeduizend bedden geleverd”, zegt Das. “Dergelijke projecten vormen een complexe logistieke operatie die zorgvuldig gepland moet worden. Door rechtstreeks vanuit de fabrieken van Dominari in Litouwen aan onze klanten te leveren, zonder gebruik te maken van tussenhandel, houden we de kosten laag en de levertijden kort.”  

Besparing transportkosten  

Om het vervoer en de opslag van nieuwe matrassen nóg efficiënter te maken, biedt Pollux B.V. een innovatieve oplossing: het oprollen van matrassen. Das legt uit hoe deze ogenschijnlijk kleine maatregel aanzienlijke kostenbesparingen kan opleveren: “Stel dat een hotel in Madrid – met 140 kamers – nieuwe bedden bestelt. Door de matrassen op te rollen, wordt het transportvolume met maar liefst 75 procent verminderd. Hierdoor passen er bijna vier keer zoveel matrassen in een vrachtwagen. Voor een project in Madrid, waarbij de afstand vanuit Litouwen 3.400 km bedraagt, scheelt dat bijna vier vrachtwagens. Met transportkosten van circa 4.000 euro per vrachtwagen, besparen onze klanten zo meer dan 15.000 euro.”  

Bij overzeese projecten, zoals in de Cariben, kan deze besparing zelfs nóg aanzienlijker zijn, vervolgt Das: “Door het transportvolume drastisch te verkleinen, dalen niet alleen de transportkosten, maar ook de kosten van complexe logistieke operaties en de benodigde opslagruimte. Voor klanten in dergelijke regio’s biedt het oprollen van matrassen dan ook een ongekende efficiëntie en belangrijk kostenvoordeel.”