hotelvak.eu
EN
Platform on hotelmanagement, interiordesign and design in the Netherlands
Wie Hotel Het Uilenbos binnenloopt, merkt direct dat hier iets ingrijpend is veranderd. Achter de vertrouwde buitenzijde van het hotel ontstond de afgelopen maanden een vernieuwd interieurconcept met warme materialen, rustige kleuren en een sterk Texels karakter. Die transformatie volgt op een recente overname en een intensieve renovatieperiode, waarbij niet alleen werd gemoderniseerd, maar ook nadrukkelijk werd gekeken naar sfeer, gastbeleving en de verbinding met het eiland.
Vrijwel direct na de overname door Maikel Beijne en Peter Koorn startte een intensieve renovatie. In elf weken tijd werden 23 kamers vernieuwd, samen met de receptie en verschillende algemene ruimten. De planning was krap, omdat het toeristische seizoen zich op Texel grofweg duur van april tot oktober. Volgens Beijne was de snelheid uiteindelijk alleen haalbaar door vrijwel volledig met Texelse bedrijven samen te werken. “Iedereen kent elkaar hier en partijen bewegen sneller met elkaar mee.”
Hotel Het Uilenbos ontstond oorspronkelijk uit twee afzonderlijke hotels: Het Uilenbos en Het Jachthuis. De gebouwen uit 1928 en 1934 werden later samengevoegd tot één hotelcomplex. Deze opzet speelt een belangrijke rol binnen de renovatie. Terwijl het ene pand werd vernieuwd, kon het andere operationeel blijven. Komende winter volgt de tweede renovatiefase in het voormalige Jachthuis.
De buitenschil bleef grotendeels intact, terwijl binnen juist bewust werd gekozen voor een nieuwe uitstraling. “Van buiten zie je nog steeds een wit jaren-dertigpand”, zegt Beijne. “Binnen wilden we juist verrassen, maar wel op een warme manier.”
De renovatie ging daarbij verder dan alleen een nieuwe inrichting. Kamers kregen onder meer nieuwe vloeren, bedden, maatwerkkasten, elektra, kozijnen en vloerverwarming. Ook de receptie en algemene ruimten werden aangepakt.
Voor het interieur kozen de ondernemers voor een combinatie van licht olijfgroen, antraciet en warme houttinten. Volgens Beijne sluiten die kleuren aan op de omgeving rondom het hotel, waar gasten vanuit de receptie direct uitkijken op bos en natuur. Donkere achtergronden worden gecombineerd met lichtere accenten, waardoor een rustige, warme sfeer ontstaat zonder dat het interieur zwaar aanvoelt.
Ook verlichting kreeg veel aandacht binnen het ontwerp. In de kamers zijn ledlijnen verwerkt achter bureaus, kasten en gordijnkoven, waardoor verschillende lichtsferen mogelijk zijn. De ondernemers kozen bewust voor een warme, huiselijke uitstraling, met voldoende ruimte voor comfort. Fauteuils, minibars, koffievoorzieningen en maatwerkoplossingen moesten iets toevoegen zonder de kamers vol te maken.
Daarbij hielp het gebruik van zwevende elementen. Die laten de kamers ruimer ogen en maken het schoonmaakwerk praktischer. Ook dat hoort volgens Beijne bij goed hotelontwerp: sfeer en operatie moeten elkaar niet in de weg zitten.
Een opvallend detail is de aandacht voor geur. Beijne werkte daar eerder al mee in hotels en neemt dat ook hier mee. Iedere kamer krijgt een eigen geurbeleving. “Mensen onthouden niet alleen wat ze zien”, zegt hij. “Ze onthouden hoe een plek voelt. Geur hoort daar ook bij.”
Vrijwel de volledige renovatie werd uitgevoerd door Texelse bedrijven. Volgens Beijne was dat essentieel om de strakke planning te halen. Die lokale samenwerking zorgde niet alleen voor korte lijnen, maar volgens hem ook voor een manier van werken die past bij het eiland.
Die lokale verbinding trekken de ondernemers door in de exploitatie. In het ontbijtbuffet krijgen Texelse producten een plek, onder meer via samenwerkingen met lokale leveranciers en een zorgboerderij. Tegelijk willen Beijne en Koorn voorkomen dat het hotel een gesloten wereld wordt. Zij stimuleren gasten juist om De Koog en de rest van Texel te ontdekken. Bewust geen grote winkel of supermarkt in de lobby, maar aandacht voor goed verblijf en verwijzingen naar ondernemers op het eiland.
Ook de medewerkers spelen daarin een belangrijke rol. In beide hotels werken veel Texelaars. Zij kunnen gasten vanuit eigen ervaring adviseren over stranden, restaurants, natuurgebieden en activiteiten. Volgens Beijne zit juist daarin het onderscheid. “Gasten willen niet alleen horen wat er op een lijstje staat. Ze willen een tip van iemand die het eiland kent.”
Naast Hotel Het Uilenbos namen Beijne en Koorn ook Hotel Zeerust Texel over, dat op korte afstand in dezelfde straat ligt. Volgens de ondernemers is dat bijzonder, juist omdat beide hotels daardoor operationeel goed op elkaar aansluiten, terwijl ze zich toch op een andere verblijfservaring richten. Het hotel met 24 kamers is kleiner, rustiger en ligt sterk tegen strand en bos aan. Het hotel richt zich nadrukkelijk op rust, kleinschaligheid en vertrouwen, met onder meer een selfservicebar op bepaalde dagen. Het Uilenbos is met 43 kamers breder opgezet en biedt meer variatie in kamertypes, van eenvoudiger comfortkamers tot vernieuwde superior kamers.
Met de tweede renovatiefase moet ook het resterende deel van Hotel Het Uilenbos aansluiten op die nieuwe koers. Op langere termijn kijken Beijne en Koorn naar verdere groei op Texel. Niet door overal hetzelfde concept neer te zetten, maar door per locatie te kijken welke doelgroep, sfeer en gastbeleving daarbij passen
De snelle renovatie van Hotel Het Uilenbos zegt veel over de manier waarop Maikel Beijne en Peter Koorn ondernemen. Nauwelijks was de overname begin januari officieel rond, of de eerste werkzaamheden gingen van start. Volgens beide ondernemers hoort die drang om door te pakken bij hun karakter.
Voor Beijne betekende de overname een stap naar zelfstandig ondernemerschap na bijna tien jaar bij De Krim Texel. Daar groeide hij vanuit food & beverage door richting hotelmanagement. “Ik heb daar enorm veel geleerd”, zegt hij. “Maar ik voelde ook dat ik nog te jong was om stil te blijven zitten. Ik wilde iets opbouwen waar ik echt mijn eigen visie in kwijt kon.”
Die visie draait volgens hem om de volledige gastreis. Niet alleen de kamer, maar ook de ontvangst, de sfeer, de tips van medewerkers en het gevoel waarmee gasten weer vertrekken. “Een hotelkamer op Texel hebben we allemaal”, zegt Beijne. “Het verschil zit in alles daaromheen, vanaf het moment dat gasten boeken tot ze weer op de boot naar huis stappen.”
Compagnon Peter Koorn brengt een andere ondernemersachtergrond mee. Hij bouwde reclamebureau 53 Graden Noord op tot een bedrijf met twintig medewerkers en verkocht het vorig jaar. “Ik had altijd gezegd dat ik voor mijn veertigste iets anders wilde doen”, zegt Koorn. “Toen dit op ons pad kwam, voelde het meteen goed.”
Volgens Koorn vullen hun achtergronden elkaar aan. Beijne kent de hotelwereld operationeel van binnenuit, terwijl Koorn ervaring meebrengt op het gebied van organisatie, ICT, backoffice en ondernemerschap. Wat zij daarnaast delen, is een duidelijke sportmentaliteit. Beijne speelde jarenlang squash op hoog niveau, terwijl Koorn actief is in de autosport. “We hebben allebei wel een winnaarsmentaliteit”, zegt Koorn. “Je wilt blijven verbeteren en ergens echt voor gaan.”
Die instelling kwam direct van pas tijdens de eerste maanden na de overname. Nauwelijks was Hotel Het Uilenbos overgenomen, of de eerste renovatiefase ging van start. Volgens beide ondernemers hoort die drang om door te pakken bij hun manier van werken. “We vinden het leuk om ergens aan te bouwen”, zegt Koorn. “Niet achteroverleunen, maar kijken hoe het ieder jaar beter kan.”
Toch zien de ondernemers de verbouwing niet als doel op zich. Met Hotel Het Uilenbos en Hotel Zeerust Texel bouwen zij aan een kleinschalige hotelgroep waarin Texelse gastvrijheid, persoonlijke aandacht en een duidelijke eigen identiteit centraal staan.
Nog voordat de eerste kamers werden ingericht, lag er al veel aandacht op de sfeer en uitstraling van het hotel. Verenigde Schilders adviseerde samen met de architect en interieurarchitect over het kleurpalet en de afwerking van het interieur.
Volgens Beijne speelde het bedrijf ook tijdens de uitvoering een belangrijke rol. Naast schilder- en behangwerk hielp Verenigde Schilders mee om werkzaamheden van verschillende partijen goed op elkaar aan te laten sluiten. “Als de vloerenlegger klaar was, kon de volgende direct door”, zegt hij. “Daardoor konden we echt tempo maken.”
Nederlands Nederlands 
English (UK)
